Olen koulutukseltani käyttäytymistieteilijä (KM) ja Valviran hyväksymä ratkaisukeskeinen psykoterapeutti. Minulla on pitkä tausta työ- ja organisaatiopsykologian tutkijana (Teknillinen korkeakoulu, nykyinen Aalto-yliopisto) sekä vahva kenttäkokemus sovittelijana ja valmentajana. Minulla on aikuiskoulutuksen yliopistotutkinto, joten valmennus ja koulutus ovat aina lähellä sydäntäni. Koulutan yritysasiakkaitteni lisäksi uusia työyhteisösovittelijoita yliopistoyhteistyössä sekä valtionhallinnon kehittämiskeskus HAUSissa.
Jatkuva oppiminen ja itseni kehittäminen ovat työskentelyni kulmakiviä. Käytössäni on vain tunnettuja ja tutkittuja työkaluja, esimerkiksi:
Työni on minulle kutsumus ja tehtäväni on tukea hallituksia, johtoryhmiä ja koko henkilöstöä tilanteissa, joissa perinteinen kehittäminen ei riitä. Tyypillisesti ne ovat tilanteita, joissa tarvitaan muutosta myös ihmisten ajattelussa ja käyttäytymisessä.
Muutos ei tapahdu vain strategiaa päivittämällä – se tapahtuu, kun ihmiset kokevat kuuluvansa joukkoon, ymmärtävät miksi asioita tehdään toisin ja luottavat siihen, että heitä kuullaan.
Minulla on ilo työskennellä osaavien ammattilaisten kanssa verkostoituneena. Yhdessä heidän kanssaan voin tarjota juuri oikeat ammattilaiset asiakkaan tilanteeseen – oli kyse sitten sparrauksesta, sovittelusta tai strategisesta muutostuesta.
Kaikessa tekemisessäni on laatutakuu – en tarjoa valmiita paketteja tai puuduttavaa kalvosulkeista. Tarjoan inhimillistä kohtaamista, selkeyttä ja tuloksia, jotka näkyvät arjessa.
Tavoitteenani on auttaa organisaatioita ja ihmisiä kukoistamaan – vaikeista tilanteista huolimatta.
Lukuisat tutkimukset vahvistavat tämän tosiasian.
MUTTA työpaikan hyvään fiilikseen ei yksin riitä, että ihmiset kokevat työssään myönteisiä asioita.
Meidän on osattava toimia viisaasti myös vaikeissa ja paineistetuissa tilanteissa.
Tutustu suosittuihin ”Kysy Sovittelijalta”-videoihin. Vastaan niissä asiakkaitteni tyypillisimpiin kysymyksiin, jotka askarruttavat mieltä, kun lähdemme rakentamaan ratkaisuja ristiriitoihin.
Jännitteet, epäasiallinen käytös tai tulehtunut vuorovaikutus heijastuvat usein suoraan työn tuloksiin, asiakaskokemukseen ja työhyvinvointiin. Siksi konfliktien käsittely ei ole ”pehmeä arvo” – vaan strateginen toimenpide.
Autan erityisesti silloin, kun konflikti liittyy johtamiseen, rooleihin, työnjakoon tai tunteisiin, joita ei ole uskallettu tai osattu nostaa esiin. Työyhteisösovittelija tuo tilanteeseen ulkopuolisen, ratkaisukeskeisen näkemyksen.
Oikein käsitelty konflikti voi olla käännekohta, ei umpikuja.
Todellinen muutos ei tapahdu, kun ihmiset saavat lisää tietoa – vaan silloin, kun he ymmärtävät, miksi sillä on merkitystä juuri heille.
Valmennuksissani yhdistyvät psykologinen ymmärrys, käytännönläheisyys ja vuorovaikutteisuus tavalla, joka saa aikaan oivalluksia, jotka johtavat toimintaan.
Valmennusten ytimessä on ajatus: kun ihmiset kokevat tulevansa nähdyiksi ja kuulluiksi, he myös sitoutuvat paremmin yhteisiin tavoitteisiin.
Valmennus ei ole luento, vaan yhteinen tutkiva tila, jossa ihmiset oppivat toisiltaan ja itsestään. Jokainen toteutus räätälöidään asiakkaan tilanteeseen – ei valmiista kalvopaketista, vaan teidän tavoitteista ja ihmisistä käsin.
Muutostilanteissa ratkaisevaa ei ole pelkkä hyvä suunnitelma – vaan se, miten ihmiset kokevat tilanteen. Ihminen ei kuormitu itse muutoksesta, vaan siitä, ettei tiedä mitä odottaa, missä roolissa toimii tai voiko vaikuttaa asioihin. Taustalla on usein epävarmuuden, ulkopuolisuuden tai riittämättömyyden ja turhautumisen tunteita.
Voimaa ei haeta teennäisestä ”positiivisuudesta” ja peukuttamisesta – vaan arvostavasta vuorovaikutuksesta ja siitä, että jokainen tulee nähdyksi merkityksellisenä osana kokonaisuutta.
autan teitä rakentamaan muutokselle maaperän, jossa ihmiset voivat kasvaa, toimia ja onnistua yhdessä.
Kun työyhteisöä on kohdannut kriisi ihmiset tarvitsevat tukea, jotta arjen työ voisi jatkua kaikesta huolimatta edelleen.
Tukikeskustelun aika on pahimman shokkivaiheen jälkeen eli noin viikon sisällä tapahtuneesta.
Käytössäni on erityisesti työyhteisöjen kriisitilanteisiin kehitetty TOTTI™️- tukikeskustelun työkalu.
Johtaminen on usein yksinäinen paikka. On tehtävä päätöksiä epävarmuudessa, vietävä muutoksia eteenpäin, vastattava ristiriitaisiinkin odotuksiin – samalla kun pitäisi johtaa itseään ja jaksaa arjen paineissa. Siksi yksilöllinen coaching on arvokas tukimuoto heille, jotka kantavat vastuuta muista.
Coaching-tapaamiset ovat käytännönläheisiä, tavoitteellisia ja juuri sinun tilanteeseesi räätälöityjä. Työskentelyssä yhdistyvät psykologinen ymmärrys, ratkaisukeskeisyys ja työelämän realiteetit – ilman kikkailevia metodeja tai kauniita korulauseita.
Olitpa kokenut johtaja tai uusi esihenkilö, saat coachingin kautta omalle ajattelullesi tilaa, toiminnallesi fokusta ja johtamisellesi lisää varmuutta.
Olipa kyse koko henkilöstön yhteisestä tilaisuudesta, TYHY-päivästä tai strategian käynnistyksestä, ulkopuolinen puhuja tuo tilaisuuteen uutta näkökulmaa, ryhtiä ja yhteistä viritystä.
Oulun yliopisto on ollut jo useita vuosia mieluisa yhteistyökumppani. Työyhteisösovittelijakoulutukset ovat saaneet erinomaista palautetta. Olen yksi kouluttajista.
Koulutus toteutetaan kokonaan etänä, joten se mahdollistaa tehokkaan opiskelun ajasta ja paikasta riippumatta.
Lue lisää
https://joy.oulu.fi/
Lapin Yliopisto on ollut jo vuosia vakaa yhteistyökumppanini erityisesti työyhteisösovittelijakoulutuksen osalta.
On ollut hienoa olla mukana muiden alan ammattilaisten kanssa valmentamassa uusia sovittelijoita.
Koulutus sisältää sekä verkko-opiskeluja että lähipäiviä.
Lue lisää
https://www.ulapland.fi
NPI yhteistyökumppanina tarjoaa rautaisen ammattitaidon, kun yrityksillä on tarve sujuvoittaa toimintatapoja, parantaa prosessien suorituskykyä ja kirkastaa yrityksen muutosten suuntaa.
Lähdemme aina yhdessä asiakkaan kanssa selvittämään prosessien kehitysmahdollisuudet sekä pullonkaulat ja luomme edellytykset muutosprojektien onnistumiselle. Käytössämme on tutkittuja menetelmiä johtamiskäyttäytymisen kehittämiseen ja menetelmiä myös inhimillisten tekijöiden huomioimiseen. Minimoimme riskin, että kallis muutoshanke karahtaa kiville sen vuoksi, että porukoiden oma osuus muutoksessa on hukassa ja työmotivaatio laskee.
Lue lisää
https://www.npi.fi/
on hyvä yhteistyökumppani silloin, kun johtaja haluaa pitkäkestoista menestystä ja voida samalla hyvin. Hyvät johtamistaidot ovat onnistumisen edellytyksenä, mutta yksin ne eivät enää riitä. Menestyminen edellyttää oman elämän tasapainoa; kestävää arvopohjaa sekä hyvää psyykkistä ja fyysistä toimintakykyä.
Evolvin tiimi tekee saumatonta yhteistyötä keskenään ja tarjoaa usean alansa huippuvalmentajan asiantuntemuksen johtajan pitkäkestoisen menestymisen tueksi.
Lue lisää https://www.evolv.fi/
Verkoston asiantuntijat ovat minulle tärkeä yhteistyökumppani.
He ovat kokeneita osaajia työpaikalla esiintyvien tunteiden käsittelemisessä sekä tunneilmaston kehittämisessä.
www.emergywork.com
Olen sertifioitu WorkPlaceBig5 profiloija.
WorkPlace Big Five Profile™ on nykyaikaiseen persoonallisuustutkimukseen pohjautuva tehokas henkilö- ja tiimiprofilointityökalu.
Persoonallisuuden Big Five – malli on laajasti tutkittu ja luotettava persoonallisuusmalli.
Se on yleisesti hyväksytty persoonallisuustutkimuksen “standardi”, jota käytetään usein myös muiden henkilöarviointityökalujen pätevyyden arvioinnin pohjana.
www.workplacenordic.com
Pitkäaikainen yhteistyökumppaninin HAUS kehittämiskeskus Oy on valtion virkamiesten kouluttaja ja kehittäjä.
Lisäksi HAUS osallistuu monin tavoin valtionhallinnon organisaatioiden kehittämistyöhön.
Kaikille avoimet Työyhteisösovittelijakoulutukset ja yhdelle oraganisaatiolle räätälöidyt sovittelija valmennuksemme ovat saaneet erinomaista palautetta.
www.haus.fi
Rastor-instituutti on työelämän kehittämisen ammattilainen, joka tarjoaa koulutus- ja urapalveluita ihmisten ja yritysten menestyksen siivittämiseksi. Opiskelut työn ohessa, vaikuttavat koulutusratkaisut ja yrityskohtaiset räätälöidyt valmennukset hoituvat ammattitaidolla sekä oppimisen iloa ja tunnistettavaa muutosta tuottaen.
Työyhteisösovittelu ja sovittelun tekniikat ovat tärkeä palanen henkilöstöhallinnon ammattilaisten tutkintoa. Valmennuspäivä on saanut loistavaa palautetta – osallistujien mukaan se on tuonut paljon uutta tietoa ja käytännön oivalluksia konfliktitilanteiden hallintaan ja HR-ammattilaisten sovittelevaan työotteeseen.
www.rastorinst.fi
Arvokkaita oppeja ja käytännön vinkkejä parempaan työelämään.
Tähän kirjaan ovat kirjoittaneet oman näkemyksensä asiantuntijat Arto O. Salonen, Esa Lehtinen, Harri Helajärvi, Jaakko Sahimaa, Jaana Hautala, Janne Viljamaa, Jouko Mikkola, Miia Huitti, Minna Huotilainen, Saara Remes, Simo Routarinne sekä Tony Dunderfelt.
